2024年，在区委、区政府的坚强领导下，大泽湖街、村（社区）全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神，锚定“省会新地标 湘江未来城”战略目标，坚定区委“一二三六”发展思路，深入推进“两个年”建设，团结一心、克难奋进、勇毅前行。截至11月，完成财税收入1.73亿元，固定资产投入7.5亿元，社会销售品零销总额1.6亿元，其他盈利性服务业完成营收0.65亿元，村级集体经济收入达1163.64万元，预计超额完成全年目标，主要经济指标继续位居全区前列。现将具体情况汇报如下：

一、2024年工作开展情况

（一）立足全局增效能、优作风，党的建设提档升级

全心全意抓党建。扎实推进“书记工程”“闪亮工程”“党建聚合力”三大工程。广大党员在低温雨雪冰冻灾害应对、防汛抗旱一线、小区治理等工作中当先锋、作表率，全街568名党员608个承诺全面落实落地。切实抓好流动党员教育管理，与流出地党组织构建双向共建机制，率先在全区成立1个流动党员党支部，设立4个流动党群服务阵地，引导流入党员在本地亮身份、作贡献，挖掘4名流动“闪亮之星”。新建1个雷锋驿站，2个雷锋驿站实质化运行成效明显，东马小区站月均服务超1800人次。

精心精细创特色。选定“居民最关注、矛盾最集中、问题最突出”的红建·滨水铭城小区，扎实开展党建引领楼盘小区综合治理百日攻坚行动，全面凝聚小区（流动）党支部、片组邻“三长”、楼栋长等治理力量，开展小区业主“大家访”，补齐公区水电管路、照明设施、电动车停车棚等基础设施，实施雨污分流、水改等重点民生工程，全面优化物业服务，持续提升议事效能，小区面貌发生大变样，居民满意度持续上升，主动缴纳物业费支持小区治理，缴费率由不足3%提升至75%，走出了一条限价商品房小区由“乱”到“治”的新路子。深化“校地共建”，优质志愿品牌持续擦亮。东马社区未来学院正式揭牌，与工商大学深度合作，合办“e”启学、“霞满天”等公益课堂40余期，服务4400余人次。

尽职尽责守廉洁。坚持问题导向，抓好三届区委第七轮巡察整改，即知即改、立行立改，截至目前112个问题已整改到位，整改完成率为85%。坚持目标导向，精心组织7个支部高质量开展党纪学习教育，轮训党员2100余人次，将党的纪律融入党员干部日常教育。坚持效果导向，紧盯“四风”问题，及时发现处置各类苗头性问题线索，精准运用“第一种形态”开展谈话提醒20次，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，查办案件7起，处理7人，“清廉大泽湖”建设持续向好。

（二）坚定不移抓项目、优服务，片区发展能级跃升

拆迁征地大步迈进。牢固树立“项目为王”理念，深化“四个一线”工作法（党旗飘扬在一线、党员攻坚在一线、考评实施在一线、温情凸显在一线），全体街村干部密切配合，直面群众，讲政策、算清账，昼夜奋战在征拆一线。召开临时党支部党员大会3次，17名涉拆党员带头签约，带动师大附中（新校区）项目、西塘小镇（H27地块）等9个项目共32宗用地签约117户，拆房118户，高标准腾地共2812.09亩，再次刷新大泽湖的拆迁速度。长沙市委督查组刊发《“从零启势”到“大泽成势”：望城的崛起密码》一文，作为全市范围推广学习“担当落实年”典范案例，其中对大泽湖征拆工作经验充分肯定。

扫尾攻坚稳步推进。建立攻坚任务清单，持续优化“一户一策”，坚持“日上户、日调度、日会商”，扎实推进个案解决。银杉路余某业户，攻坚小组多次被拒之门外，不抛弃不放弃，坚持不懈上户沟通，耐心细致疏导，最终赢得理解支持，成功拔点签约，并以单点突破带动全盘推进，2024年，全年完成吴某林、余某业、何某明等5户攻坚任务，实现堤防工程和湿地公园等项目无阻碍推进，完成扫尾清表交付施工1788.56亩，迁坟715冢，干塘30余口，拆除棚屋30余间，搬迁5个堆场，协调交付施工地勘200余孔，为全区项目建设提供坚实保障。

项目服务同步前进。常态化安排党员干部联系项目、联系企业，落实矛盾纠纷协调化解“三个一”机制（第一时间到达现场、第一时间组织协调、第一时间化解矛盾），增强争议协调力度，通过翻阅历史档案、走访联系经手人员，历时一年多，成功化解湿地公园荷塘片9组10组土地争议，全面完成荷塘撇洪渠南北箱涵土地、青苗勘界与丈量，为施工单位进场扫除全部障碍，封控湿地公园、环湖路、堤防工程等在建项目震损房屋25栋，有效保护居民生命财产安全，确保项目稳步推进。同时，街道安排专人驻点施工现场，全心全意、用心用力做好施工环境维护，为“道路成网、湿地成型、配套成熟、企业成群、发展成势”的未来之城保驾护航。

（三）精益求精办实事、赢民心，公共事业精彩蝶变

基础保障兜牢兜实。全面摸排群众困难情况，民生保障精准到位，全年发放城乡低保、特困供养、残疾人两项补贴等各类救助资金237余万元，脱贫户（含监测对象）109户320人实现结对帮扶全覆盖，协调处理拖欠农民工资纠纷300余起，涉及资金1800余万元。主动帮扶落实到位，深入推进“雷锋家乡学雷锋 我为群众办实事”活动，全体党员干部为群众提供房屋产权争议协调、搬迁安置、就业创业咨询等服务百余次，高度关注拆后群众生产生活，帮助2013年老腾飞路项目刘某乾、2018年潇湘北路项目刘某熊、2021年湿地公园项目唐某等4户渡过难关，为拆后群众“拆得下”“稳得住”“安得好”，提供坚实保障。采取“保姆式服务”推广“既征即奖”政策，对拆后群众购房情况充分摸底，主动联系辖区内优质楼房，组织开展政策宣讲推介会20余次，组织意向购房群众集中看房，方便拆后群众更好地做出购房决策，确保政策红利真正惠及民生。

民生实事精准落实。深入实施“大爱助学·泽润未来”计划，为58名困难学生申领教育补助，全力推动村（社区）发展基金会成立，成功募集资金21万余元。聚焦实践科学理论、宣传宣讲党的政策、培育践行主流价值、丰富活跃文化生活、持续深入移风易俗五大板块，开展“我们的节日·春节”暨金星北路社区“和睦邻里情·和谐共美好”首届邻里文化节活动、承办2024长沙市“我们的节日·中秋”主题活动暨沙巴体育官网：“月涌湘江畔 情满未来城”等活动，进一步丰富群众精神文化生活，大泽湖街道综合文化站荣获“湖南省特级综合文化站”。深入实施城市品质提升工程，完成大湖家园小区、荷塘月色小区提质改造、废旧市场水改等，启动半边街小区综合提质改造，全年完成28个电动车棚建设，新增充电位855个，有效解决辖区内停车难问题，居住环境不断改善，居住舒适度、便利度、满意度大幅提高。

公共管理持续做实。以“四精五有”理念为指引，坚持建管并重，对在建违章发现就拆、露头就打，坚决严控新增、逐步消除存量，全年共拆除违章建筑3万多平米，拆除违章广告牌50余次。开展市容秩序集中整治12次，对滨水铭城、荷塘月色、半边街、东马小区等马路市场及流动摊贩进行常态化管理。统筹做好散煤整治、禁燃限放、车辆乱停等日常工作，出动宣传车20多台次，发放宣传册5000余份，发现劝导和制止违规行为100余起，公共管理水平得到有效提高。

（四）持之以恒抓细节、创品质，基层治理显著提升

守护宜居宜美宜人“长沙蓝”。坚持打好蓝天、碧水、净土保卫战，强力推进“十年禁渔”和“洞庭清波”，集中整治露天焚烧、渣土扬尘等乱象，办理各类案件168起，处置市、区平台案卷9509宗，处置率、结案率均达100%。有力抓好防汛抗旱和森林防（灭）火工作，组建30余人巡查队伍，对湘江沿岸、荷塘撇洪渠、大泽湖等区域实施重点巡查，劝导各类不文明行为350余次，全力维护市容环境。

打好安全隐患整治“持久战”。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，联合城管、公安等力量，组建巡查队伍，提高对重建地、医院、娱乐场所等重点区域的巡查频次，巩固自建房安全专项整治成果。在建筑施工、道路交通、危化物品、城镇燃气及人员密集场所等重点行业领域开展“三查一曝光”，全年检查生产经营单位315次，排查、整改一般隐患366处，重大安全隐患37处，认真做好原种猪场、红建·滨水铭城小区等重大隐患攻克销号，实现全年火灾、道路交通、生产事故亡人“三零”目标，安全生产形势持续稳步提升。

当好人民群众幸福“守护人”。打造全区首个综治中心街道示范点，整合应急指挥、网格管理、信访接待等功能，实现网格指挥和矛盾调处闭环管理，基层治理精细化、高效化和智能化运行水平有效提高。稳妥做好征地拆迁、盛大金禧案件、中交城交房群体性维权等事件的政策解释和沟通，成功化解信访积案12件，签订息访息诉协议5件，调处矛盾纠纷案件140件，受理率、办理率、参评率及满意率均为100%。

二、2025年工作思路

2025年，大泽湖街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实区委、区政府关于推进经济社会高质量发展的总体部署，锚定“三高四新”美好蓝图，坚定区委“一二三六”发展思路，埋头苦干、真抓实干，全面抓好抓实各项中心工作，高质量完成“十四五”规划目标任务，高标准推动“十五五”良好开局，为现代化新望城建设注入澎湃动力。

1.抓强党建引领，扛起赶超跨越更硬担当。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记重要论述，贯彻落实好党中央决策部署和各级党委、政府工作要求；落实中央八项规定精神及实施细则，持续开展腐败问题专项整治，不断强化政治监督，开展常态化日常监督，持续提高街道及村（社区）干部职工遵规守纪意识，继续抓好党建引领楼盘小区社会治理工作，打造社会治理示范街道。

2.抓实项目建设，确保征地拆迁更快推进。坚持“项目为王”，持续推进“四个一线”工作法，对街道2025年拆迁项目进行全面梳理，倒排工期、挂图作战，高质量完成全年计划任务；加大当前转接扫尾项目推进力度，积极处置在建项目中的各类矛盾纠纷和突发事件，统筹推进项目交地、施工环境保障等各项工作；强化“三个一”矛盾纠纷协调化解机制，成立项目建设服务专班，由街道党政班子成员带队，加大服务力度，全力保障项目早落地、早开工、早见效。

3.抓牢片区发展，推动综合实力更大跃升。积极对接和分解各项经济指标年度工作计划，加强调度，确保数据应统尽统，颗粒归仓；把握“湘商总部基地”落户契机，立足片区发展定位，全面梳理摸排辖区企业情况，协助企业挖潜增效，培育契合“一江两岸”发展定位的新型产业主体。立足片区楼宇现状，发挥商会广泛人脉和商业网络优势，拓宽企业资源渠道，加强意向企业对接，精准盘活资源存量，为片区高质量发展赋能增势。

4.抓优公共服务，创造民生幸福更多成果。定期组织居民代表“民主议事”，汇聚民心，凝聚民力，共商民事，解决民忧；深入推进片组邻“三长制”与“热线＋网格、吹哨＋报到”实现互融共促，充分发挥辖区企业、楼盘、学校等共驻共建单位基层治理的积极性，加强各级党组织联建、共建，共同协商解决辖区范围内党建、基层治理方面的问题。

4.抓严社会稳定，谱写和谐社会更美篇章。加强信访预警研判，落实风险隐患和矛盾排查机制，紧盯辖区楼盘物业、民生、邻里纠纷等领域，深入开展大走访、大排查、大调处专项活动；全力开展安全生产专项整治行动，实行动态销号管理，坚持立查立改，加强村（社区）网格员与街道一级联动，并联合相关部门加大管控力度，全力维护辖区安全稳定。