宗旨和

业务范围

实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。　小学、初中学历教育（相关社会服务）

住　　　　所

沙巴体育官网：高塘岭街道莲湖村

法定代表人

唐雄鹰

开办资金

21000（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

沙巴体育官网:教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

10979.2962

10461.8044

网上名称

教育公益

从业人数

327

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年是我单位全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我校“决策部署落实年”和“治理效能提升年”。全体班子成员认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：　一、抓党建、促提升，聚焦“强基”，擦亮教育底色　2024年，我校继续高标准落实党组织领导下的校长负责制，班子成员坚持“一岗双责”、校务公开、“三重一大”事项集体决策，强化课后服务第三方机构管理，杜绝乱收费现象，加强党风廉政建设和师德师风建设，培养教师队伍的廉洁自律和崇高师德。　二、筑好巢、引好智，聚焦“师资”，做足教育成色　（一）夯实常规，确保教学质量　本年度，我校严格按照《规范办学二十条》文件，抓备课、抓上课、抓作业批改、抓课后辅导、抓教后反思，通过精细化落实，精准把控教学质量。　（二）梯度培养，加速教师成长　我校实行“五课两赛一分享”校本研修模式，落实“四定五统一”集体备课，做好教师日常培养工作。2024年，李志华青年教师成长工作室、李要美术名师工作室、丁丹英语名师工作室揭牌，教师梯度培养成效斐然，助力教师成长跑出加速度。　（三）数字赋能，突破时空限制　作为湖南省教师数字素养提升项目首批试点校，在省市区提升办的专业指导下，我们在校本研修模式上进行了创新，构建了校内陪伴式培训模式（望外学习共同体—“三人行”团队），以及跟靖港学校的校际陪伴式培训模式（望靖教研联合体—“陪伴式”结对），实现了“让优质课堂、优质资源、优质教研共享成为常态”。　（四）坚持课改，释放个性活力　2024年，我校持续纵深推进“个性＋活力”智慧课堂教学改革，湖南省基础教育教学改革项目已完成中期汇报阶段，推出示范研讨课60余节，实现向课改要质量，向课堂要效益。　三、塑品德、铸灵魂，聚焦“德育”，增添教育亮色　（一）体系引领，活动育人新篇章　以分年段制定的德育目标为导向，全面梳理学校课程和各项活动，匠心打造“＠未来·三型五星课程体系”“＠未来·五爱五星德育体系”“五星望仔评价体系”，做好育人顶层设计。　（二）制度创新，细化管理新路径　2024年是望外“决策部署落实年”与“治理效能提升年”，我们探索分学部管理机制，推行扁平化管理，由班子成员和党员干部兼任年级部主任，年级组长升格为年级部副主任，年级治理效能显著提升。将团委少队纳入德育处，配齐配足科室专干，常规工作细分到人，将德育常规工作落细、落小、落实。　（三）队伍强化，打造管理新标杆　在学校党总支领导下，重点建设好“教师德育管理团队”和“学生自主管理团队”这两支德育关键队伍。　“教师德育管理团队”方面，一是专业精进培训，本年度外请德育专家集中培训6次；二是榜样标杆树立，隆重举行两届望外教育奖、班主任节，表彰“优秀班主任”和“优秀德育工作者”；三是交流拓展机遇，提供省外培训机会，汲取先进经验，回校后融合内化；四是沟通反馈优化，开展两届德育研讨会，畅所欲言，共研德育难题，精准发力，行稳致远。　“学生自主管理团队”方面，一是出台制度（《班级自主执勤制度》、建立《望城一中外国语学校学生会干部人才选拔管理制度》《学生会干部量化考核细则（试行）》），让学生“有法可依”；二是加强培训，每周落实学生会干部例会，提升学生管理能力。　（四）榜样引领，行为规范新实践　“一个榜样胜过书上二十条教诲”，我们重点发挥“榜样作用”，29张“雷小锋”超运会夺冠海报刷爆校园，“月度雷小锋”润物细无声，“弯腰行动”让行为文化蔚然成风。　（五）协同育人，共筑育人新桥梁　坚持开展家长进课堂、全员家访、家长陪餐活动，开展有新意、有心意、有意义的“家长会”，主动联系周边社区，将资源“请进来”，协同学校、家庭、社会三方力量，创设良好的全社会共同育人环境。　（六）心理关怀，健康成长新护航　一是开齐、开足、开好国家规定的心理课程，让心理课堂成为孩子恢复能量的地方；二是定期进行团体辅导，女生青春期健康教育讲座、“利剑护蕾”专题讲座等；三是进行个性咨询，实现精准关爱。　四、强素质、创品牌，聚焦“宣传”，彰显教育特色　在学校品牌方面，一是通过提炼学校的核心价值理念，设计具有辨识度的视觉识别系统，打造统一而鲜明的品牌形象，本年度，我校首次推出了“喜出望外·爱达未来”基础教育品牌；二是以活动为载体，不断提升学校的知名度和影响力；与龙山县洗车河学校、涟源龙塘中心校结对共建，传递知识火种，输出优秀办学经验。　五、优服务、保落实，聚焦“人文”，洋溢教育暖色　我们深耕人文管理，坚持推行弹性坐班，举办教师月度生日会、教师大会孩童托管、教师座谈会等活动，贴心关怀驱散后顾之忧。10月，长沙市教育局王妍局长莅临我校调研校园食堂专项整治，对我校食堂给予高度肯定，同时我校获评沙巴体育官网：2024年度第三期“雷小锋”最满意食堂第一名。华哥有约、校长约课，架起沟通桥梁，让孩子做校园的主人。　六、重安全、勤督导，聚焦“稳定”，不改教育本色　督导：成立了专门的督导小组，深入教学一线，每日巡查课堂教学秩序、教师授课状态以及学生学习情况，及时发现问题并反馈整改。（日反馈，周反馈，月反馈）　安全：安全管理五大抓手，矢志不渝抓队伍，矢志不渝抓制度，矢志不渝抓培训，矢志不渝抓建设，矢志不渝抓隐患，实现了校园安全事故“零发生”。　

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》自2023年10月11日至2028年10月10日

绩　效　和受奖惩及诉讼投诉情　　　　况

1、2024年度绩效考核一等奖。　2、今年没有涉及诉讼事项。　3、今年没有接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用　情　况

无